9 月 11 日上午，我校 2025 年迎新系统复盘总结会在立德楼一楼景行厅召开。副校长张富林出席会议并讲话，党政办公室、学生工作处、 招生就业处、财务处、教务处、后勤保障处、保卫处等相关职能部门负责人及各二级学院书记参会。会议由信息化中心主任杜军伟主持。
会上，杜军伟首先对 2025 年迎新系统建设工作进行简要总结。他指出，今年迎新系统升级项目从前期调研、正式立项，到 8 月 17 日迎新工作顺利启动，团队不仅完成系统整体搭建，还成功攻克人员与组织架构对接、招生数据联通、人脸认证对接、财务缴费集成等多项定制化开发难题。他强调，任务的圆满完成离不开校领导的统筹指导、各部门的协同配合以及迎新团队的日夜奋战，后续将通过复盘总结持续优化系统，提升服务质量。
随后，信息化中心主任助理牛发旺作 2025 迎新复盘总结汇报，对系统建设全流程、关键环节及存在问题进行了详细梳理。各参会部门、单位负责人围绕迎新期间系统运行、流程衔接等方面的问题展开补充交流，为系统优化提出具体建议。
副校长张富林在总结讲话中对 2025 年迎新系统建设工作给予充分肯定。他表示，此次历时两个多月的系统升级攻坚战，不仅高效完成迎新保障任务，更展现了全校干部职工的担当精神与协作力量，是学校治理能力现代化的生动实践。针对下一步工作，他提出三点要求：一是要将 “攻坚克难” 精神转化为 “守正创新” 动力，以数字化转型为抓手，构建自主可控的技术体系，让技术支撑教育教学与师生服务；二是要将 “协同作战” 经验深化为 “高效联动” 机制，打破部门壁垒，形成 “一盘棋” 思维，推动跨部门协作常态化；三是要将 “问题导向” 意识升华为 “精益求精” 追求，以此次复盘为契机，把问题清单转化为改进清单，持续优化迎新服务，提升学生体验与学校品牌形象。
此次复盘总结会的召开，不仅全面梳理了 2025 年迎新系统建设的经验与不足，更为明年迎新系统优化升级明确了方向。下一步，学校将以此次会议为契机，凝聚各部门合力，持续推进迎新工作数字化、精细化升级，为广大新生提供更优质、高效的入学服务。
